项目管理

华源达汽车模貝业务全流程导入项囯管理模式,建立一套以项囯进度、质量、成本为管控核心的完整的项囯管理流程和绩效考核体系,采取项目经理负责制。

并针对每个客户成立有商务、技术、机加、装配、调试、质量等专业骨干人员组成的项目小组,生产活动紧密围绕项目展开